Tentalabbet

759A20 · 10 credits · Advanced level (A1N) · Human Resource Management and Development

Strategy and HRM/HRD

Active · next start HT 2026

100%

passed the latest ordinary exam

TENT · 29 Oct 2025 · 25 students

100%

passed the ordinary exams, all sittings over the last 5 years

TENT · 86 students

Part of 1 programme

Exam

TENT Written examination

  • VG
  • G

Ordinary exams

100% passed · 86 students

  • 100%25
  • 100%23
  • 100%12
  • 100%11
  • 100%15

Re-exams

No sittings with at least 5 students.

  • Get VG: 36% (86 students)
Show small sittings (1)

Sittings with fewer than 5 students, often credit transfers or special sittings. They are not part of any figure on this page.

  • 100%3

Other modules

Partial exams, hand-ins and labs. They are not part of the figures at the top.

Hand-in or lab

SEMI Seminar

  • G

Main rounds

100% passed · 81 students

  • 100%25
  • 100%22
  • 100%12
  • 100%22

Later rounds

100% passed · 10 students

  • 100%10
  • Pass a later round: 100% (10 students), compared with 100% (81 students) on the ordinary exam
Show small sittings (2)

Sittings with fewer than 5 students, often credit transfers or special sittings. They are not part of any figure on this page.

  • 100%1
  • 100%1

Other module

GRUP Group examination

  • G

Main rounds

100% passed · 92 students

  • 100%25
  • 100%22
  • 100%12
  • 100%11
  • 100%22

Later rounds

No sittings with at least 5 students.

    Show small sittings (1)

    Sittings with fewer than 5 students, often credit transfers or special sittings. They are not part of any figure on this page.

    • 100%1

    About the course

    Aim

    Efter avslutad kurs ska den studerande på avancerad nivå kunna

    Kunskap och förståelse

    • redogöra för centrala teorier, perspektiv och modeller inom forskningsområdena strategi och strategisk HRM/HRD
    • förklara relationer mellan verksamhetsstrategi och HRM/HRD utifrån forskningsbaserad såväl som empirisk kunskap

    Färdighet och förmåga

    • tillämpa forskningsbaserad kunskap inom strategi och HRM/HRD i genomförandet av olika typer av strategiska analyser i olika organisatoriska kontext, samt kritiskt granska och dra slutsatser om vad dessa analyser innebär för det operativa arbetet med HRM/HRD
    • argumentera för slutsatser och ställningstaganden utifrån vetenskaplig grund och empirisk medvetenhet, samt tydligt redogöra för och diskutera dessa slutsatser i dialog med olika grupper

    Värderingsförmåga och förhållningssätt

    • kritiskt reflektera över etiska och samhälleliga aspekter av strategi och HRM/HRD, samt göra bedömningar som grundar sig i en medvetenhet om olika perspektiv

    Content

    Kursen utgår från frågeställningen hur ett forskningsbaserat, förändringsinriktat samt ledningsnära strategiskt HR-arbete kan vara kritiskt för en verksamhets kort- och långsiktiga överlevnad samt måluppfyllelse. I kursen behandlas centrala teorier, perspektiv och modeller inom forskningsområdena strategi och strategisk HRM/HRD som bland annat belyser skillnader mellan operativt och strategiskt HR-arbete, relationen mellan organisationer och omvärlden, verksamhets- och affärsstrategier, strategiskt HR-arbete, samt kopplingen däremellan. Utifrån forskningsmässig grund analyseras och diskuteras praktiska exempel. I kursen behandlas kontextualisering av kunskap genom jämförelser mellan olika typer av analyser och olika typer av organisationer. Särskilt fokus sätts på förmågan att kritiskt granska vedertagna teorier och deras samband, och att kontextualisera kunskap genom att tillämpa den i såväl offentlig som privat sektor, samt med hänsyn till olika organisationsformer (t ex traditionell linjeorganisation jämfört med projekt- eller nätverksorganisationer).

    Examiner
    Karin Bredin
    Main field of study
    Human Resource Management and Development
    Syllabus on Studieinfo ↗